₹200 చేసే కళ్లద్దాలు వేళల్లో దోచుకుంటున్న బ్రాండ్లు! ధర వెనుక అసలు రహస్యాలు!
Why Are Branded Sunglasses So Expensive: మన కళ్లకు అవసరమైన కళ్లద్దాలు కొనాలంటే సాధారణంగా వందల నుంచి వేల రూపాయల వరకు ఖర్చు చేయాల్సి వస్తుంది. ముఖ్యంగా రే-బాన్‌, ఓక్లీ వంటి ప్రముఖ బ్రాండ్ల సన్‌గ్లాసెస్‌ కొనాలనుకుంటే ధర మరింత ఎక్కువగా ఉంటుంది. అయితే ఇక్కడ ఒక ఆసక్తికరమైన ప్రశ్న ఎదురవుతుంది. ఒక జత కళ్లద్దాల తయారీకి అయ్యే ఖర్చు ఎంత? వినియోగదారుడు చెల్లించే భారీ మొత్తంలో ఎంత భాగం నాణ్యతకు, ఎంత భాగం బ్రాండ్‌ పేరుకు వెళ్తుంది?
కళ్లద్దాల ప్రపంచంలో ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా ఆధిపత్యం.. రూ. వేల ధర వెనుక అసలు కథ ఇదే..
రాయ్‌-బాన్‌ నుంచి ఓక్లీ వరకు.. కళ్లద్దాల మార్కెట్‌ను శాసిస్తున్న ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా..
మన కళ్లకు అవసరమైన కళ్లద్దాలు కొనాలంటే సాధారణంగా వందల నుంచి వేల రూపాయల వరకు ఖర్చు చేయాల్సి వస్తుంది. ముఖ్యంగా రే-బాన్‌, ఓక్లీ వంటి ప్రముఖ బ్రాండ్ల సన్‌గ్లాసెస్‌ కొనాలనుకుంటే ధర మరింత ఎక్కువగా ఉంటుంది. అయితే ఇక్కడ ఒక ఆసక్తికరమైన ప్రశ్న ఎదురవుతుంది. ఒక జత కళ్లద్దాల తయారీకి అయ్యే ఖర్చు ఎంత? వినియోగదారుడు చెల్లించే భారీ మొత్తంలో ఎంత భాగం నాణ్యతకు, ఎంత భాగం బ్రాండ్‌ పేరుకు వెళ్తుంది?
ప్రపంచ కళ్లద్దాల పరిశ్రమలో ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా (EssilorLuxottica) అనే బహుళజాతి సంస్థకు ఉన్న విస్తృత వ్యాపార నెట్‌వర్క్‌ ఈ చర్చలో కీలకంగా మారింది. కళ్లద్దాల ఫ్రేమ్‌లు, లెన్స్‌ల తయారీ నుంచి ప్రముఖ బ్రాండ్ల లైసెన్సింగ్‌, రిటైల్‌ దుకాణాలు, విజన్‌ ఇన్సూరెన్స్‌ వరకు వివిధ వ్యాపార విభాగాల్లో ఈ సంస్థ కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తోంది. ఈ విస్తృత నియంత్రణ వల్ల మార్కెట్‌లో ధరలు, బ్రాండ్ల లభ్యత, వినియోగదారుల ఎంపికలపై సంస్థకు గణనీయమైన ప్రభావం ఉందనే చర్చ సాగుతోంది.
అయితే చైనాలోని డాన్యాంగ్‌ వంటి భారీ తయారీ కేంద్రాలు, ఆన్‌లైన్‌లో నేరుగా వినియోగదారులకు విక్రయించే సంస్థలు ఈ మార్కెట్‌లో కొత్త పోటీని తీసుకొస్తున్నాయి. తక్కువ ధరకు కళ్లద్దాలు అందుబాటులోకి రావడంతో, బ్రాండెడ్‌ ఉత్పత్తుల కోసం అధిక మొత్తంలో చెల్లించడం ఎంతవరకు అవసరమనే ప్రశ్న కూడా వినియోగదారుల్లో పెరుగుతోంది.
ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా ఇంత పెద్ద సంస్థగా ఎలా ఎదిగింది?
ఈ సంస్థ ప్రస్థానం ఇటలీలోని ఒక చిన్న వర్క్‌షాప్‌తో ప్రారంభమైంది. ప్రముఖ వ్యాపారవేత్త లియోనార్డో డెల్‌ వెక్కియో 1961లో ఇటలీలోని అగోర్డో ప్రాంతంలో చిన్న లోహపు భాగాలను తయారు చేసే యూనిట్‌ను ప్రారంభించారు. కళ్లద్దాల తయారీ సంస్థలకు అవసరమైన స్క్రూలు, ముక్కుపై కళ్లద్దాలు నిలబడేందుకు ఉపయోగించే చిన్న భాగాలు వంటి వాటిని తయారు చేసేవారు.
కాలక్రమేణా కేవలం విడిభాగాల తయారీతో ఆగకుండా, పూర్తి కళ్లద్దాల ఫ్రేమ్‌లను ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించారు. ఈ వ్యాపారానికి లక్సోటికా (Luxottica) అనే పేరు పెట్టారు. చిన్న తయారీ యూనిట్‌గా ప్రారంభమైన సంస్థను అంతర్జాతీయ స్థాయికి తీసుకెళ్లేందుకు డెల్‌ వెక్కియో వ్యూహాత్మక కొనుగోళ్లు, పెట్టుబడుల సమీకరణ, రిటైల్‌ వ్యాపార విస్తరణపై దృష్టి పెట్టారు.
1990లో లక్సోటికా న్యూయార్క్‌ స్టాక్‌ ఎక్స్ఛేంజ్‌లో లిస్టింగ్‌ కావడం సంస్థ విస్తరణలో కీలక మలుపుగా నిలిచింది. అంతర్జాతీయ పెట్టుబడిదారుల నుంచి నిధులు సమీకరించుకునే అవకాశం లభించడంతో ప్రపంచ మార్కెట్లలో తన కార్యకలాపాలను పెంచుకుంది.
ప్రముఖ బ్రాండ్లు, రిటైల్‌ దుకాణాల కొనుగోళ్లతో విస్తరణ
లక్సోటికా ఎదుగుదలలో ఇతర సంస్థల కొనుగోళ్లు కీలక పాత్ర పోషించాయి. 1990లో వోగ్‌ ఐవేర్‌ (Vogue Eyewear)ను కొనుగోలు చేసింది. 1995లో లెన్స్‌క్రాఫ్టర్స్‌ (LensCrafters) రిటైల్‌ వ్యాపారాన్ని స్వాధీనం చేసుకుంది. ఈ కొనుగోలు విషయంలో ప్రతికూలతలు, విభేదాలు ఉన్నాయని కొన్ని వ్యాపార నివేదికలు పేర్కొన్నాయి.
2001లో సన్‌గ్లాస్‌ హట్‌ (Sunglass Hut)ను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా అంతర్జాతీయ రిటైల్‌ మార్కెట్‌లో సంస్థ స్థానం మరింత బలపడింది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా వేలాది విక్రయ కేంద్రాలకు చేరువయ్యే అవకాశం ఏర్పడింది.
ఈ వ్యూహం వల్ల సంస్థకు రెండు రకాల ప్రయోజనాలు లభించాయి. ఒకవైపు కళ్లద్దాల తయారీపై నియంత్రణ పెరిగింది. మరోవైపు వినియోగదారులకు ఉత్పత్తులను విక్రయించే దుకాణాలపైనా ప్రభావం పెరిగింది. తయారీ నుంచి అమ్మకాల వరకు ఒకే సంస్థకు విస్తృతమైన పాత్ర ఉండటం వల్ల దాని వ్యాపార నమూనా ప్రత్యేకంగా నిలిచింది.
రే-బాన్‌ ధరలు ఎలా పెరిగాయి?
ప్రపంచవ్యాప్తంగా గుర్తింపు పొందిన సన్‌గ్లాసెస్‌ బ్రాండ్లలో రే-బాన్‌ (Ray-Ban) ఒకటి. 1999లో లక్సోటికా ఈ బ్రాండ్‌ను సుమారు 640 మిలియన్‌ డాలర్లకు కొనుగోలు చేసింది.
ఆ సమయంలో రే-బాన్‌ కళ్లద్దాలు తక్కువ ధరలకు కూడా కొన్ని సాధారణ రిటైల్‌ దుకాణాల్లో అందుబాటులో ఉండేవని పలు కథనాలు పేర్కొన్నాయి. బ్రాండ్‌ స్వాధీనం తర్వాత విక్రయ వ్యూహాన్ని మార్చి, ప్రీమియం దుకాణాలు, అధిక ధరల విభాగంపై సంస్థ ఎక్కువ దృష్టి పెట్టిందనే విమర్శలు వచ్చాయి. కొన్ని నివేదికల్లో ధరలు సుమారు 30 డాలర్ల స్థాయి నుంచి 150 డాలర్లకు మించి పెరిగినట్లు వివరించారు.
దీంతో కళ్లద్దాల ధరలో ఉత్పత్తి తయారీ ఖర్చుతో పాటు బ్రాండ్‌ ప్రతిష్ఠ, మార్కెటింగ్‌, విక్రయ కేంద్రాల నిర్వహణ, లైసెన్సింగ్‌ వంటి అంశాలు ఎంత ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయనే చర్చ మొదలైంది.
అయితే ప్రతి మోడల్‌ ధర, దాని నాణ్యత, తయారీ ఖర్చు ఒకేలా ఉండవు. కాబట్టి ఒక బ్రాండ్‌కు చెందిన అన్ని కళ్లద్దాలు ఒకే ఖర్చుతో తయారవుతాయని చెప్పడం సరైంది కాదు. ధరలను పోల్చేటప్పుడు ఫ్రేమ్‌ పదార్థం, లెన్స్‌ రకం, పూతలు, రక్షణ లక్షణాలు, వారంటీ వంటి అంశాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
ఓక్లీ విషయంలో ఏం జరిగింది?
లక్సోటికా వ్యాపార వ్యూహాలపై విమర్శలకు ఓక్లీ (Oakley) వ్యవహారం కూడా ఒక ఉదాహరణగా ప్రస్తావించబడుతోంది. 2000ల ప్రారంభంలో ఓక్లీ, లక్సోటికా ప్రతిపాదించిన ధరల విషయంలో విభేదించినట్లు కొన్ని కథనాలు చెబుతున్నాయి. ఆ సమయంలో లక్సోటికా తన రిటైల్‌ దుకాణాల్లో ఓక్లీ ఉత్పత్తుల విక్రయాలను నిలిపివేసిందని ఆరోపణలు వచ్చాయి.
రిటైల్‌ విక్రయాలు తగ్గడం ఓక్లీ వ్యాపారంపై ఒత్తిడి పెంచిందని, ఆ తర్వాత 2007లో లక్సోటికా సుమారు 2.1 బిలియన్‌ డాలర్లకు ఓక్లీని కొనుగోలు చేసిందని అందుబాటులో ఉన్న వ్యాపార చరిత్ర వివరణలు పేర్కొంటాయి. ఈ పరిణామాన్ని ప్రత్యర్థులపై రిటైల్‌ నెట్‌వర్క్‌ ప్రభావాన్ని ఉపయోగించుకున్న ఉదాహరణగా విమర్శకులు చూపిస్తారు.
అయితే ఓక్లీ కొనుగోలు వెనుక ఉన్న అన్ని కారణాలను కేవలం ధరల వివాదంతోనే వివరించలేం. సంస్థల ఆర్థిక పరిస్థితి, మార్కెట్‌ వ్యూహాలు, పెట్టుబడిదారుల నిర్ణయాలు వంటి అంశాలు కూడా ఇటువంటి కొనుగోళ్లలో పాత్ర పోషిస్తాయి.
లగ్జరీ బ్రాండ్ల కళ్లద్దాల తయారీ వెనుక ఎవరున్నారు?
ప్రాడా (Prada), చానెల్‌ (Chanel), వెర్సాచే (Versace), అర్మానీ (Armani), డోల్చే అండ్‌ గబ్బానా (Dolce & Gabbana) వంటి ప్రముఖ ఫ్యాషన్‌ సంస్థల కళ్లద్దాల వ్యాపారంలో లక్సోటికాకు కీలకమైన పాత్ర ఉంది. ఈ బ్రాండ్లలో అనేకం తమ కళ్లద్దాల రూపకల్పన, తయారీ లేదా విక్రయాల కోసం లక్సోటికాతో లైసెన్సింగ్‌ ఒప్పందాలు చేసుకున్నాయి.
దీని అర్థం ప్రతి బ్రాండ్‌కు చెందిన అన్ని ఉత్పత్తులను ఒకే సంస్థ తయారు చేస్తుందని కాదు. ఒప్పందాల స్వభావాన్ని బట్టి రూపకల్పన, తయారీ, పంపిణీ, మార్కెటింగ్‌ వంటి బాధ్యతలు మారవచ్చు. అయినప్పటికీ, అనేక ప్రముఖ బ్రాండ్ల కళ్లద్దాల వ్యాపారంలో ఒకే సంస్థకు విస్తృతమైన పాత్ర ఉండటం మార్కెట్‌ పోటీపై ప్రశ్నలను లేవనెత్తుతోంది.
వినియోగదారులు ఎక్కువ ధర చెల్లించడానికి కారణం కేవలం తయారీ నాణ్యతేనా? లేక బ్రాండ్‌ పేరు, ఫ్యాషన్‌ గుర్తింపు, ప్రకటనలు, విక్రయ కేంద్రాల అనుభవం కూడా ఆ ధరలో భాగమా? ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ప్రతి ఉత్పత్తిని విడివిడిగా పరిశీలించినప్పుడే స్పష్టమవుతుంది.
ఎస్సిలార్‌తో విలీనం.. తయారీ నుంచి విక్రయాల వరకు విస్తృత నెట్‌వర్క్‌
2018లో లక్సోటికా, ప్రపంచంలోని ప్రముఖ కళ్లద్దాల లెన్స్‌ తయారీ సంస్థల్లో ఒకటైన ఎస్సిలార్‌ (Essilor)తో విలీనమైంది. దీంతో ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా అనే సంస్థ ఏర్పడింది.
ఈ విలీనం ద్వారా లెన్స్‌ల తయారీ, ఫ్రేమ్‌ల ఉత్పత్తి, ప్రముఖ బ్రాండ్లతో ఒప్పందాలు, రిటైల్‌ దుకాణాలు వంటి అనేక వ్యాపార విభాగాలను ఒకే కార్పొరేట్‌ వ్యవస్థలో అనుసంధానించే అవకాశం ఏర్పడింది. వ్యాపార పరిభాషలో దీనిని వర్టికల్‌ ఇంటిగ్రేషన్‌ (Vertical Integration) అంటారు.
సరఫరా వ్యవస్థలోని వివిధ దశల్లో ఒకే సంస్థకు బలమైన స్థానం ఉండటం వల్ల ఉత్పత్తి, పంపిణీ, విక్రయాలను సమన్వయం చేయడం సులభమవుతుంది. అదే సమయంలో, మార్కెట్‌లో ఇంతటి విస్తృతమైన సంస్థల ఆధిపత్యం వల్ల చిన్న తయారీదారులు, స్వతంత్ర రిటైలర్లు పోటీపడటం కష్టమవుతుందనే అభిప్రాయాలు కూడా ఉన్నాయి.
కంపెనీ 2024లో సుమారు 28 బిలియన్‌ యూరోల ఆదాయం సాధించినట్లు అందించిన సమాచారం పేర్కొంటోంది. ఈ స్థాయి వ్యాపార పరిమాణం ప్రపంచ కళ్లద్దాల మార్కెట్‌లో సంస్థకు ఉన్న ప్రాధాన్యాన్ని తెలియజేస్తుంది.
ఐమెడ్‌ విజన్‌ ఇన్సూరెన్స్‌తో సంబంధం ఏమిటి?
ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా వ్యాపార పరిధి కళ్లద్దాల తయారీ, అమ్మకాలకే పరిమితం కాదు. అమెరికాలో పనిచేసే ఐమెడ్‌ విజన్‌ కేర్‌ (EyeMed Vision Care) కూడా ఈ సంస్థకు చెందినదే. అందించిన వివరాల ప్రకారం, ఐమెడ్‌కు సుమారు 4.3 కోట్ల మంది సభ్యులు ఉన్నారు. అమెరికా విజన్‌ ఇన్సూరెన్స్‌ రంగంలో ఇది అతిపెద్ద సంస్థల్లో ఒకటిగా ఉంది.
ఈ వ్యాపార నమూనాలో మూడు కీలక విభాగాలు కనిపిస్తాయి.
- బీమా సేవలు అందించే ఐమెడ్‌ వంటి సంస్థలు.
- లెన్స్‌క్రాఫ్టర్స్‌, సన్‌గ్లాస్‌ హట్‌ వంటి రిటైల్‌ విక్రయ కేంద్రాలు.
- ఫ్రేమ్‌లు, లెన్స్‌లను తయారు చేసే ఉత్పత్తి కేంద్రాలు.
ఈ విభాగాలన్నింటిలో ఒకే కార్పొరేట్‌ సమూహానికి సంబంధం ఉండటం వల్ల వినియోగదారుడు బీమా ద్వారా కళ్లద్దాలు కొనుగోలు చేసే ప్రక్రియలో సంస్థకు విస్తృతమైన పాత్ర ఉంటుంది.
అయితే ఐమెడ్‌ బీమా పొందిన ప్రతి వ్యక్తి తప్పనిసరిగా ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా దుకాణంలోనే కొనుగోలు చేయాల్సి వస్తుందని చెప్పలేం. బీమా పథకంలోని నిబంధనలు, నెట్‌వర్క్‌లో ఉన్న విక్రయ కేంద్రాలు, వినియోగదారుడికి లభించే ప్రయోజనాలు వంటి అంశాలపై ఎంపికలు ఆధారపడి ఉంటాయి. అయినప్పటికీ, బీమా, తయారీ, రిటైల్‌ వ్యాపారాలు ఒకే సమూహంలో ఉండటం మార్కెట్‌ పోటీపై చర్చకు దారితీస్తోంది.
బ్రాండెడ్‌ కళ్లద్దాల తయారీ ఖర్చు నిజంగా ఎంత?
కళ్లద్దాల ధరలపై చర్చలో ఎక్కువగా వినిపించే వాదన ఏమిటంటే, కొన్ని బ్రాండెడ్‌ సన్‌గ్లాసెస్‌ తయారీకి అయ్యే ఖర్చు వాటి అమ్మకపు ధరతో పోలిస్తే చాలా తక్కువగా ఉంటుందనేది. కొన్ని నివేదికల్లో సాధారణ ఫ్రేమ్‌, లెన్స్‌లు, లోగోతో కూడిన కళ్లద్దాల తయారీ ఖర్చును 5 నుంచి 8 డాలర్ల మధ్యగా అంచనా వేశారు. మరోవైపు, అలాంటి ఉత్పత్తుల రిటైల్‌ ధరలు 249 నుంచి 350 డాలర్ల వరకు ఉండవచ్చని పేర్కొన్నారు.
ఈ గణాంకాలను అన్ని బ్రాండ్లు, అన్ని మోడళ్లకు వర్తింపజేయడం సరికాదు. కళ్లద్దాల తయారీ ఖర్చు ఫ్రేమ్‌ పదార్థం, లెన్స్‌ సాంకేతికత, ప్రత్యేక పూతలు, నాణ్యతా పరీక్షలు, కార్మిక వ్యయం, ఉత్పత్తి పరిమాణం వంటి అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి మోడల్‌కు సంబంధించిన స్వతంత్ర తయారీ ఖర్చుల వివరాలు కూడా బహిరంగంగా ఉండవు.
అయితే ఒక విషయం మాత్రం స్పష్టం: వినియోగదారుడు చెల్లించే ధరలో తయారీ ఖర్చుతో పాటు అనేక ఇతర వ్యయాలు ఉంటాయి. బ్రాండ్‌ లైసెన్సింగ్‌, ప్రకటనలు, డిజైన్‌, రవాణా, విక్రయ కేంద్రాల అద్దెలు, సిబ్బంది జీతాలు, పంపిణీదారుల మార్జిన్లు, పన్నులు, సంస్థ లాభాలు కూడా ధరలో భాగమవుతాయి.
అందువల్ల ఒక కళ్లద్దాల ధర ఎక్కువగా ఉందని మాత్రమే దాని నాణ్యత కూడా అదే స్థాయిలో ఎక్కువగా ఉంటుందని నిర్ధారించలేం. అదే సమయంలో, తక్కువ ధరలో లభించే ప్రతి కళ్లద్దం ఖరీదైన బ్రాండెడ్‌ ఉత్పత్తికి పూర్తిగా సమానమని కూడా చెప్పలేం. ధరతో పాటు ఉత్పత్తి లక్షణాలను పరిశీలించడం ముఖ్యం.
చైనాలోని డాన్యాంగ్‌.. ప్రపంచ కళ్లద్దాల తయారీ కేంద్రం
ప్రపంచ కళ్లద్దాల పరిశ్రమలో చైనాలోని జియాంగ్సు ప్రావిన్స్‌లో ఉన్న డాన్యాంగ్‌ (Danyang) నగరం ప్రత్యేక గుర్తింపు సంపాదించింది. ఇక్కడ భారీ సంఖ్యలో కళ్లద్దాల తయారీ, లెన్స్‌ ఉత్పత్తి, హోల్‌సేల్‌ వ్యాపార సంస్థలు పనిచేస్తున్నాయి. ఈ ప్రాంతాన్ని ప్రపంచ కళ్లద్దాల పరిశ్రమలో కీలక తయారీ కేంద్రంగా పరిగణిస్తారు.
అందించిన గణాంకాల ప్రకారం, డాన్యాంగ్‌లో ఏటా 40 కోట్లకు పైగా కళ్లద్దాల లెన్స్‌లు, 10 కోట్లకు పైగా ఫ్రేమ్‌లు తయారవుతున్నాయి. ప్రపంచంలో ఉత్పత్తి అయ్యే లెన్స్‌లలో సుమారు సగం ఈ ప్రాంతం నుంచే వస్తున్నాయని కొన్ని నివేదికలు పేర్కొంటున్నాయి. అయితే ఈ ప్రపంచ మార్కెట్‌ వాటా గణాంకాన్ని ప్రస్తుత స్వతంత్ర పరిశ్రమ డేటాతో ధృవీకరించడం అవసరం.
డాన్యాంగ్‌లో సుమారు 1,600 కళ్లద్దాల సంబంధిత సంస్థలు ఉన్నాయని, ఈ పరిశ్రమ వార్షిక వ్యాపార విలువ 2.8 బిలియన్‌ డాలర్ల స్థాయిలో ఉందని అందించిన వివరాలు చెబుతున్నాయి. కొవిడ్‌ సమయంలోనూ ఈ ప్రాంతం నుంచి ఎగుమతులు పెరిగాయని, కొన్ని గణాంకాల ప్రకారం వార్షిక వృద్ధి 19 శాతంగా నమోదై ఎగుమతుల విలువ 660 మిలియన్‌ డాలర్లను దాటిందని పేర్కొంటున్నాయి.
ఇక్కడి తయారీ సంస్థలు ఉత్పత్తి పరిమాణం, సరఫరా వ్యవస్థ, స్థానిక నైపుణ్యాల ఆధారంగా తక్కువ ఖర్చుతో కళ్లద్దాలు తయారు చేయగలుగుతున్నాయి. 2014లో డాన్యాంగ్‌కు చెందిన ఒక సంస్థ అతినీలలోహిత కిరణాల (UV) రక్షణ, బ్లూ-లైట్‌ ఫిల్టరింగ్‌ వంటి లక్షణాల కోసం ఉపయోగించే పూతల సాంకేతికతను అభివృద్ధి చేసిందని కొన్ని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. పాశ్చాత్య మార్కెట్లలో ఉపయోగించే కొన్ని సాంకేతికతలతో పోలిస్తే తక్కువ ఖర్చుతో వీటిని తయారు చేయగలిగిందని ఆ నివేదికల వాదన.
ప్రముఖ అంతర్జాతీయ బ్రాండ్లు కూడా చైనాలోని వివిధ తయారీ కేంద్రాల నుంచి లెన్స్‌లు లేదా ఇతర భాగాలను సేకరిస్తుంటాయి. అయితే ఒక బ్రాండ్‌ చైనా నుంచి భాగాలు కొనుగోలు చేస్తుందనే కారణంతో దాని ఉత్పత్తులన్నీ అక్కడే తయారవుతున్నాయని భావించకూడదు. ఉత్పత్తి స్థానం, నాణ్యతా ప్రమాణాలు మోడల్‌ను బట్టి మారవచ్చు.
ఆన్‌లైన్‌ కళ్లద్దాల సంస్థలు తీసుకొచ్చిన మార్పు
సంప్రదాయ కళ్లద్దాల మార్కెట్‌కు పోటీగా ఎదిగిన సంస్థల్లో జెన్నీ ఆప్టికల్‌ (Zenni Optical), వార్బీ పార్కర్‌ (Warby Parker) ముఖ్యమైనవి.
2003లో ప్రారంభమైన జెన్నీ ఆప్టికల్‌, తయారీ సంస్థల నుంచి నేరుగా ఉత్పత్తులను సేకరించి ఆన్‌లైన్‌ ద్వారా వినియోగదారులకు విక్రయించే విధానంపై దృష్టి పెట్టింది. దీనివల్ల సంప్రదాయ పంపిణీ వ్యవస్థలో ఉండే కొన్ని ఖర్చులను తగ్గించి, తక్కువ ధరలకు ప్రిస్క్రిప్షన్‌ కళ్లద్దాలను అందించే అవకాశం ఏర్పడింది.
2010లో ప్రారంభమైన వార్బీ పార్కర్‌ కూడా ఆన్‌లైన్‌ విక్రయాలకు ప్రాధాన్యం ఇచ్చింది. ప్రారంభ దశలో పూర్తి కళ్లద్దాలను సుమారు 95 డాలర్ల ధరకు అందించడం ద్వారా ఖరీదైన బ్రాండ్లకు ప్రత్యామ్నాయాన్ని చూపించింది.
ఈ తరహా సంస్థలు వినియోగదారులకు ఎక్కువ ఎంపికలను అందించాయి. తమ కంటి పవర్‌కు అనుగుణంగా లెన్స్‌లను ఎంపిక చేసుకోవడం, ఫ్రేమ్‌లను పోల్చడం, ఇంటి నుంచే ఆర్డర్‌ ఇవ్వడం వంటి సౌకర్యాలు పెరిగాయి.
అందించిన గణాంకాల ప్రకారం, అమెరికాలో మొత్తం కళ్లద్దాల మార్కెట్‌లో ఆన్‌లైన్‌ విక్రయాల వాటా 2015లో సుమారు 3 శాతంగా ఉండగా, 2025 నాటికి 15 శాతాన్ని దాటింది. ఈ సంఖ్యను స్వతంత్ర పరిశ్రమ గణాంకాలతో ధృవీకరించాల్సి ఉన్నప్పటికీ, ఆన్‌లైన్‌ విక్రయాలు సంప్రదాయ వ్యాపారానికి పోటీగా ఎదుగుతున్నాయనే ధోరణి స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది.
కొన్ని ఆన్‌లైన్‌ వేదికల్లో 20 డాలర్ల స్థాయిలో కూడా కళ్లద్దాలు లభించవచ్చు. అయితే అలాంటి ఉత్పత్తులను 250 డాలర్ల బ్రాండెడ్‌ కళ్లద్దాలతో నేరుగా సమానంగా పోల్చడానికి ముందు లెన్స్‌ల నాణ్యత, UV రక్షణ, ఫ్రేమ్‌ మన్నిక, ప్రిస్క్రిప్షన్‌ ఖచ్చితత్వం, వారంటీ వంటి అంశాలను పరిశీలించాలి.
లియోనార్డో డెల్‌ వెక్కియో.. పేదరికం నుంచి ప్రపంచ వ్యాపారవేత్తగా
ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా ఎదుగుదల వెనుక కీలక వ్యక్తి లియోనార్డో డెల్‌ వెక్కియో. 1935లో ఇటలీలోని మిలాన్‌లో జన్మించిన ఆయన చిన్న వయసులోనే తండ్రిని కోల్పోయారు. కుటుంబ ఆర్థిక పరిస్థితుల కారణంగా ఆయన తల్లి డెల్‌ వెక్కియోను అనాథాశ్రమంలో ఉంచాల్సి వచ్చిందని ఆయన జీవిత చరిత్రలు పేర్కొంటాయి.
14 ఏళ్ల వయసులోనే ఆయన లోహపు పనులు చేసే వర్క్‌షాప్‌లో శిక్షణ పొందడం ప్రారంభించారు. అక్కడ యంత్రాలతో పని చేయడం, చిన్న భాగాలను ఖచ్చితంగా తయారు చేయడం వంటి నైపుణ్యాలు నేర్చుకున్నారు.
1961లో 26 ఏళ్ల వయసులో అగోర్డోలో చిన్న వర్క్‌షాప్‌ను ప్రారంభించారు. మొదట కళ్లద్దాల తయారీకి అవసరమైన చిన్న భాగాలను ఉత్పత్తి చేసిన ఆయన, ఆ తర్వాత పూర్తి ఫ్రేమ్‌ల తయారీకి విస్తరించారు. అదే వ్యాపారం క్రమంగా అంతర్జాతీయ స్థాయి సంస్థగా ఎదిగింది.
1990లో లక్సోటికాను న్యూయార్క్‌ స్టాక్‌ ఎక్స్ఛేంజ్‌లో లిస్ట్‌ చేయడం, వోగ్‌ ఐవేర్‌, లెన్స్‌క్రాఫ్టర్స్‌, సన్‌గ్లాస్‌ హట్‌, రే-బాన్‌, ఓక్లీ వంటి సంస్థలు, బ్రాండ్లతో వ్యాపారాన్ని విస్తరించడం ఆయన వ్యూహంలో ముఖ్యమైన దశలు.
తర్వాత ఎస్సిలార్‌తో విలీనం ద్వారా కళ్లద్దాల పరిశ్రమలో మరింత విస్తృతమైన వ్యాపార సమూహం ఏర్పడింది. 2022లో 87 ఏళ్ల వయసులో డెల్‌ వెక్కియో మరణించారు. పేదరికం నుంచి ప్రారంభమైన ఆయన ప్రయాణం ఇటలీలో అత్యంత సంపన్నులలో ఒకరిగా ఎదిగే స్థాయికి చేరింది.
వినియోగదారులు కళ్లద్దాలు కొనేటప్పుడు ఏం చూడాలి?
కళ్లద్దాల మార్కెట్‌లో బ్రాండ్ల ఆధిపత్యం, ఆన్‌లైన్‌ పోటీపై చర్చ జరుగుతున్నప్పటికీ, వినియోగదారులకు ముఖ్యమైనది తమ అవసరాలకు సరిపోయే ఉత్పత్తిని సరైన ధరకు కొనుగోలు చేయడం.
- లెన్స్‌ నాణ్యత: కళ్లద్దాల లెన్స్‌లు మీ ప్రిస్క్రిప్షన్‌కు సరిపోతున్నాయా, చూపు స్పష్టంగా ఉందా అనేది పరిశీలించాలి.
- UV రక్షణ: సన్‌గ్లాసెస్‌ కొనుగోలు చేసేటప్పుడు UV400 లేదా 100 శాతం UVA/UVB రక్షణ వంటి స్పష్టమైన వివరాలు ఉన్నాయా చూడాలి. ముదురు రంగు లెన్స్‌ ఉండటం మాత్రమే UV రక్షణకు హామీ కాదు.
- ఫ్రేమ్‌ మన్నిక: ఫ్రేమ్‌ పదార్థం, కీలు, ఫిట్‌, సౌకర్యం, మరమ్మతు లేదా వారంటీ వివరాలను పరిశీలించాలి.
- ప్రిస్క్రిప్షన్‌ ఖచ్చితత్వం: ఆన్‌లైన్‌లో పవర్‌ కళ్లద్దాలు కొనుగోలు చేసేటప్పుడు సరైన ప్రిస్క్రిప్షన్‌, అవసరమైన కొలతలు ఇవ్వడం ముఖ్యం. సందేహాలుంటే కంటి వైద్యుడు లేదా అర్హత కలిగిన ఆప్టోమెట్రిస్ట్‌ సలహా తీసుకోవాలి.
- మొత్తం ఖర్చు: ఫ్రేమ్‌ ధరతో పాటు లెన్స్‌ ధర, పూతలు, డెలివరీ, వారంటీ, తిరిగి పంపే నిబంధనలు కూడా లెక్కలోకి తీసుకోవాలి.
బ్రాండ్‌ ఆధిపత్యానికి ప్రత్యామ్నాయాలు పెరుగుతున్నాయా?
ప్రపంచ కళ్లద్దాల మార్కెట్‌లో ఎస్సిలార్‌లక్సోటికా వంటి భారీ సంస్థలు తయారీ, ప్రముఖ బ్రాండ్లు, రిటైల్‌ నెట్‌వర్క్‌, బీమా సేవల ద్వారా బలమైన స్థానాన్ని సంపాదించాయి. ఈ విస్తృత వ్యాపార వ్యవస్థ వాటికి పోటీలో ప్రయోజనం కల్పిస్తున్నప్పటికీ, మార్కెట్‌ పోటీ, ధరల పారదర్శకతపై ప్రశ్నలను కూడా లేవనెత్తుతోంది.
మరోవైపు డాన్యాంగ్‌ వంటి తయారీ కేంద్రాలు, జెన్నీ ఆప్టికల్‌, వార్బీ పార్కర్‌ వంటి ఆన్‌లైన్‌ సంస్థలు తక్కువ ధరల్లో ఎక్కువ ఎంపికలను అందిస్తున్నాయి. దీనివల్ల వినియోగదారులు కేవలం బ్రాండ్‌ పేరును మాత్రమే కాకుండా ఉత్పత్తి నాణ్యత, ధర, సౌకర్యం, రక్షణ లక్షణాలను పోల్చి నిర్ణయం తీసుకునే అవకాశం పెరుగుతోంది.
అయితే తక్కువ ధర అంటే తప్పనిసరిగా అదే నాణ్యత అని కాదు; అధిక ధర అంటే తప్పనిసరిగా అత్యుత్తమ నాణ్యత అని కూడా కాదు. కళ్లద్దాల కొనుగోలులో బ్రాండ్‌ కంటే అవసరాలు, నాణ్యతా ప్రమాణాలు, సరైన లెన్స్‌లు, మొత్తం ధరను పరిశీలించడం వినియోగదారులకు ఎక్కువ ప్రయోజనం కలిగిస్తుంది.
Tags
Be the first to react
