బఫే హోటళ్లలో ఎంత తిన్నా లాభాలు ఎలా వస్తాయి? అసలు వ్యాపార రహస్యం ఇదే!
How Do Buffet Restaurants Make Money: బఫే హోటల్కు వెళ్లామంటే చాలు.. మనకు నచ్చినన్ని వంటకాలు, కావాల్సినన్ని సార్లు వడ్డించుకోవచ్చు. స్టార్టర్స్ నుంచి బిర్యానీ వరకు, చికెన్, మటన్ వంటకాల నుంచి చేపలు, రొయ్యలు, డెజర్ట్ల వరకు ఎన్నో రకాల ఆహార పదార్థాలు ఒకే చోట అందుబాటులో ఉంటాయి. కొందరు తమ చెల్లించిన ధరకు మించి తినాలని ప్రయత్నిస్తారు. మరికొందరు కొద్దిపాటి ఆహారంతోనే భోజనం ముగిస్తారు. అయినప్పటికీ బఫే రెస్టారెంట్లు ఎలా లాభాలు ఆర్జిస్తాయి? అందరికీ అపరిమితంగా ఆహారం అందిస్తే వాటికి నష్టాలు రావా? ఈ వ్యాపారం వెనుక ఆహార ఖర్చుల లెక్కలు, వినియోగదారుల అలవాట్లు, ధరల నిర్ణయం, నిర్వహణ వ్యూహాలు కీలకంగా ఉంటాయి.
అపరిమితంగా ఆహారం ఇచ్చినా బఫే హోటళ్లకు లాభాలు ఎలా వస్తాయి?..
బఫే హోటళ్లలో ఖరీదైన వంటకాలతో పాటు అన్నం, బ్రెడ్ ఎందుకు పెడతారు?..
బఫే హోటల్కు వెళ్లామంటే చాలు.. మనకు నచ్చినన్ని వంటకాలు, కావాల్సినన్ని సార్లు వడ్డించుకోవచ్చు. స్టార్టర్స్ నుంచి బిర్యానీ వరకు, చికెన్, మటన్ వంటకాల నుంచి చేపలు, రొయ్యలు, డెజర్ట్ల వరకు ఎన్నో రకాల ఆహార పదార్థాలు ఒకే చోట అందుబాటులో ఉంటాయి. కొందరు తమ చెల్లించిన ధరకు మించి తినాలని ప్రయత్నిస్తారు. మరికొందరు కొద్దిపాటి ఆహారంతోనే భోజనం ముగిస్తారు. అయినప్పటికీ బఫే రెస్టారెంట్లు ఎలా లాభాలు ఆర్జిస్తాయి? అందరికీ అపరిమితంగా ఆహారం అందిస్తే వాటికి నష్టాలు రావా? ఈ వ్యాపారం వెనుక ఆహార ఖర్చుల లెక్కలు, వినియోగదారుల అలవాట్లు, ధరల నిర్ణయం, నిర్వహణ వ్యూహాలు కీలకంగా ఉంటాయి.
ఒక్కొక్కరి ఆకలి కాదు.. అందరి సగటే ముఖ్యం
బఫే వ్యాపారంలో ప్రధాన సూత్రం ప్రతి కస్టమర్ ఎంత తింటారనే దానికంటే, మొత్తం వచ్చిన వినియోగదారులందరూ కలిపి ఎంత ఆహారం తీసుకుంటారనే లెక్కపై ఆధారపడటం. ఒకరు ఎక్కువ మొత్తంలో స్టీక్, రొయ్యలు లేదా ఇతర ఖరీదైన వంటకాలు తిన్నా, మరొకరు అన్నం, పాస్తా, బంగాళాదుంపలు, బ్రెడ్ వంటి పదార్థాలతోనే భోజనం ముగించవచ్చు. పిల్లలు, వృద్ధులు, తక్కువ ఆకలితో వచ్చినవారు కూడా మొత్తం వినియోగంలో భాగమే.
అందుకే బఫే యాజమాన్యాలు ఒక్కొక్కరి భోజన ఖర్చును విడిగా చూసి ధర నిర్ణయించవు. రోజుకు లేదా వారానికి వచ్చే కస్టమర్ల సంఖ్య, వారు సాధారణంగా తీసుకునే ఆహార పరిమాణం, ప్రతి వంటకానికి అయ్యే ఖర్చు వంటి అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి. పెద్ద సంఖ్యలో వినియోగదారులు వచ్చినప్పుడు, కొందరు ఎక్కువగా తిన్నా మరికొందరు తక్కువగా తినడం వల్ల మొత్తం ఆహార ఖర్చును అంచనా వేయడం సులభమవుతుంది.
అయితే ఈ లెక్కలు ప్రతి సందర్భంలోనూ ఒకేలా ఉండవు. కస్టమర్ల అభిరుచులు మారినా, ఖరీదైన వంటకాలకు డిమాండ్ పెరిగినా, ఆహార ధరలు పెరిగినా లాభాలపై ప్రభావం పడుతుంది.
టోకు ధరలకు కొనుగోలు.. పెద్ద మొత్తంలో వంటలు
బఫే రెస్టారెంట్లు సాధారణంగా బియ్యం, పప్పులు, కూరగాయలు, మాంసం, ఇతర ముడి పదార్థాలను పెద్ద మొత్తంలో కొనుగోలు చేస్తాయి. టోకు ధరలకు కొనడం వల్ల ఒక్కో పదార్థానికి అయ్యే ఖర్చును కొంత తగ్గించుకోవచ్చు. రోజువారీ డిమాండ్ను అంచనా వేసి, అవసరానికి అనుగుణంగా వంటలు సిద్ధం చేయడం ద్వారా వృథాను నియంత్రించేందుకు ప్రయత్నిస్తాయి.
సాధారణ రెస్టారెంట్లలో ఒక్కో వంటకాన్ని ఆర్డర్ వచ్చిన తర్వాత ప్రత్యేకంగా తయారు చేయాల్సి ఉంటుంది. బఫేల్లో మాత్రం ఎక్కువగా అమ్ముడయ్యే వంటకాలను ఒకేసారి పెద్ద పరిమాణంలో సిద్ధం చేయవచ్చు. దీంతో వంటగది పనులను ప్రణాళికాబద్ధంగా నిర్వహించడానికి వీలవుతుంది. అయితే ఆహారం ఎక్కువగా తయారు చేసి అమ్ముడుపోకపోతే వృథా పెరిగి, లాభాలు తగ్గే ప్రమాదం ఉంటుంది.
ఖరీదైన వంటకాల పక్కన తక్కువ ఖర్చుతో కడుపు నింపే పదార్థాలు
బఫేలో స్టీక్, రొయ్యలు వంటి ఖరీదైన పదార్థాలతో పాటు అన్నం, పాస్తా, బంగాళాదుంపలు, బ్రెడ్ రోల్స్, ఇతర సులభంగా కడుపు నింపే వంటకాలు ఎక్కువగా కనిపిస్తాయి. దీనికి కారణం కేవలం రుచుల వైవిధ్యం మాత్రమే కాదు.. ఆహార ఖర్చులను సమతుల్యం చేయడం కూడా.
ఉదాహరణకు, ఒక కస్టమర్ ఎక్కువ మొత్తంలో రొయ్యలు తింటే ఆ భోజనానికి అయ్యే ఖర్చు పెరుగుతుంది. అదే సమయంలో మరో కస్టమర్ అన్నం, బంగాళాదుంపలు, బ్రెడ్ వంటి తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన పదార్థాలనే ఎక్కువగా తీసుకుంటే అతని భోజన ఖర్చు తక్కువగా ఉంటుంది. మొత్తం కస్టమర్ల ఆహార వినియోగాన్ని కలిపి చూసినప్పుడు ఈ తేడాలను బఫే యాజమాన్యాలు తమ ధరల లెక్కల్లో పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి.
అమెరికాలోని ర్యాన్స్ వంటి బఫే చైన్లకు సంబంధించిన చారిత్రక వ్యాపార విశ్లేషణల్లో, ఆహారం మరియు పానీయాల ఖర్చులు మొత్తం అమ్మకాలలో సుమారు 35 శాతంగా ఉన్నట్లు పేర్కొనబడింది. కొన్ని సందర్భాల్లో ఈ వాటా సాధారణ స్టీక్హౌస్ రెస్టారెంట్లతో పోల్చదగిన స్థాయిలో ఉండేది. అయితే ఈ శాతం ప్రతి బఫేకు వర్తించదు. ప్రాంతం, మెనూ, ముడి పదార్థాల ధరలు, నిర్వహణ విధానాలను బట్టి మారుతుంది.
కస్టమర్ల ఆకలిని అంచనా వేయడం కూడా వ్యాపార వ్యూహమే
బఫే నిర్వహణలో కస్టమర్ల ఆకలిని అంచనా వేయడం ముఖ్యమైన అంశం. దీనిని సులభంగా చెప్పాలంటే, ఒక్కొక్కరి అవసరాన్ని బట్టి కాకుండా పెద్ద సమూహం ప్రవర్తనలో కనిపించే సగటు ధోరణుల ఆధారంగా వ్యాపార ప్రణాళిక రూపొందించడం.
పిల్లలు సాధారణంగా పెద్దలతో పోలిస్తే తక్కువ ఆహారం తీసుకోవచ్చు. కొందరు వృద్ధులు కూడా పరిమితంగా తింటారు. మరోవైపు, ఎక్కువ ఆకలితో వచ్చిన కొందరు అనేక ప్లేట్ల ఆహారం తీసుకోవచ్చు. ఈ భిన్నమైన అలవాట్లను పరిగణనలోకి తీసుకుని బఫేలు ధరలను నిర్ణయిస్తాయి.
కొన్ని రెస్టారెంట్లు చిన్నపిల్లలకు తగ్గింపు ధరలు లేదా నిర్దిష్ట వయస్సులోపు పిల్లలకు ఉచిత భోజనం అందిస్తాయి. వృద్ధులకు కూడా కొన్ని చోట్ల ప్రత్యేక ధరలు ఉండవచ్చు. ఇలాంటి ధరల విధానాలు కుటుంబాలను ఆకర్షించడానికి ఉపయోగపడినా, అవి లాభదాయకంగా ఉండాలంటే ప్రతి వర్గం నుంచి వచ్చే ఆదాయం, ఆహార ఖర్చులను సరిగ్గా అంచనా వేయాలి.
అయితే ఎక్కువగా తినే కస్టమర్లను తక్కువగా తినేవారితో సమతుల్యం చేయగలమనే అంచనా ఎప్పుడూ నిజం కావాల్సిన అవసరం లేదు. అందుకే బఫేలు తమ మెనూ, ధరలు, ఆహార పరిమాణాలను నిరంతరం సమీక్షించాల్సి ఉంటుంది.
పానీయాలు, వారాంతపు ధరలు.. ఆదాయాన్ని పెంచే మార్గాలు
బఫే రెస్టారెంట్లలో కొన్ని పానీయాలకు ప్రత్యేకంగా ధర వసూలు చేస్తారు. ఆహారంతో పోలిస్తే కొన్ని పానీయాల తయారీ ఖర్చు తక్కువగా ఉండవచ్చు. వాటిని ప్రత్యేకంగా విక్రయించడం ద్వారా రెస్టారెంట్లు అదనపు ఆదాయాన్ని పొందే అవకాశం ఉంటుంది. అయితే పానీయాల లాభదాయకత కూడా వాటి కొనుగోలు ధర, తయారీ ఖర్చు, విక్రయ ధరపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
వారాంతాల్లో, పండుగల సమయంలో లేదా రద్దీ ఎక్కువగా ఉండే భోజన సమయాల్లో కొన్ని రెస్టారెంట్లు ధరలను మార్చవచ్చు. ఎందుకంటే ఆ సమయంలో డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంటుంది. మరోవైపు, రద్దీ తక్కువగా ఉన్న సమయాల్లో ప్రత్యేక ఆఫర్లు ప్రకటించి కస్టమర్లను ఆకర్షించే ప్రయత్నం చేస్తాయి.
ఈ విధానాన్ని డైనమిక్ ప్రైసింగ్గా పిలుస్తారు. అంటే డిమాండ్, నిర్వహణ ఖర్చులు, కస్టమర్ల రాకపోకలను బట్టి ధరలను సర్దుబాటు చేయడం.
అపరిమిత ఆహార ఆఫర్లు ఎందుకు నష్టాలను తెస్తాయి?
బఫే రెస్టారెంట్లు, సాధారణ రెస్టారెంట్లు రెండూ అపరిమిత ఆహార ఆఫర్లు ప్రకటించినా, వాటి వ్యాపార విధానాలు వేర్వేరుగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, రెడ్ లోబ్స్టర్ గతంలో నిర్వహించిన 'ఎండ్లెస్ ష్రింప్' ఆఫర్పై వచ్చిన వార్తలు, విశ్లేషణలు ఇటువంటి ప్రమోషన్లలోని ఆర్థిక ప్రమాదాలను చర్చించాయి.
ఈ తరహా ఆఫర్లలో ఒక ప్రత్యేకమైన ఖరీదైన పదార్థాన్ని అపరిమితంగా అందిస్తారు. రొయ్యలంటే ఇష్టపడే వారు, సాధారణంగా తినే పరిమాణం కంటే ఎక్కువగా తినాలనే ఉద్దేశంతో ఆ ఆఫర్ను ఎంచుకునే అవకాశం ఉంటుంది. దీంతో సాధారణ కస్టమర్ల సగటు ఆహార వినియోగాన్ని ఆధారంగా చేసుకున్న లెక్కలు తప్పవచ్చు.
బఫేలో ఖరీదైన వంటకాల పక్కన అన్నం, పాస్తా, బంగాళాదుంపలు, బ్రెడ్ వంటి తక్కువ ఖర్చుతో కడుపు నింపే పదార్థాలు ఉంటాయి. కానీ ఒకే ఖరీదైన పదార్థాన్ని అపరిమితంగా అందించే ఆఫర్లో అలాంటి సమతుల్యత ఉండకపోవచ్చు. ఫలితంగా ఆహార ఖర్చు వేగంగా పెరుగుతుంది.
ఇంకో ముఖ్యమైన తేడా సిబ్బంది ఖర్చు. బఫేలో కస్టమర్లు తమకు కావాల్సిన ఆహారాన్ని తామే తీసుకుంటారు. సాధారణ రెస్టారెంట్లలో మాత్రం ప్రతి అదనపు ఆర్డర్ను వంటగది సిబ్బంది ప్రత్యేకంగా తయారు చేయాలి. సర్వర్లు ఆహారాన్ని టేబుల్కు తీసుకురావాలి. మళ్లీ మళ్లీ రీఫిల్స్ కోరినప్పుడు పని, సమయం, సిబ్బంది ఖర్చులు పెరుగుతాయి.
అందువల్ల అపరిమిత ఆహార ఆఫర్ విజయవంతం కావాలంటే ధర మాత్రమే కాదు.. ఏ పదార్థాన్ని అందిస్తున్నారు, ఎంతమంది కస్టమర్లు వస్తున్నారు, ఒక్కొక్కరు ఎంత తీసుకుంటున్నారు, సిబ్బంది ఖర్చు ఎంత అనే అంశాలన్నింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
కస్టమర్ల సంఖ్యే బఫే లాభాలకు ప్రధాన ఆధారం
బఫే రెస్టారెంట్లలో కస్టమర్ల రాకపోకలు లాభదాయకతను ప్రభావితం చేసే ప్రధాన అంశాల్లో ఒకటి. ఆహార ఖర్చులతో పాటు వంటగది, సిబ్బంది, విద్యుత్, పరికరాలు, అద్దె, నిర్వహణ వంటి ఖర్చులు కూడా ఉంటాయి. కస్టమర్లు తక్కువగా వచ్చినా ఈ ఖర్చుల్లో చాలా వాటిని భరించాల్సిందే.
ఒక బఫేలో రోజుకు కొద్దిమంది మాత్రమే భోజనం చేస్తే, స్థిర ఖర్చులను ప్రతి కస్టమర్పై పంచినప్పుడు ఒక్కో భోజనానికి అయ్యే వ్యయం పెరుగుతుంది. అదే ఎక్కువ మంది వస్తే ఆ ఖర్చులను పెద్ద సంఖ్యలోని కస్టమర్లకు పంచుకోవచ్చు. అందువల్ల అధిక సంఖ్యలో వినియోగదారులను ఆకర్షించడం బఫే వ్యాపారానికి కీలకం.
కొన్ని చారిత్రక పరిశ్రమ అంచనాల్లో బఫే వ్యాపారాల నికర లాభ మార్జిన్ సుమారు 5.5 శాతంగా పేర్కొనబడింది. మరికొన్ని విశ్లేషణల్లో ఒక్కో కస్టమర్పై మిగిలే లాభం చాలా తక్కువగా ఉంటుందని వివరించారు. అయితే ఇవి అన్ని దేశాలు, అన్ని రెస్టారెంట్లకు వర్తించే ప్రస్తుత గణాంకాలు కావు. వ్యాపార నిర్వహణ, అద్దె, ఆహార ధరలు, స్థానిక పోటీని బట్టి లాభాలు గణనీయంగా మారవచ్చు.
ఒక రెస్టారెంట్ వారానికి వేలమంది కస్టమర్లకు సేవలందిస్తే, కొందరు ఎక్కువగా ఖరీదైన వంటకాలు తిన్నప్పటికీ మొత్తం వ్యాపార లెక్కల్లో ఆ ప్రభావం తగ్గవచ్చు. కానీ కస్టమర్ల సంఖ్య తగ్గితే, ఖరీదైన పదార్థాల వినియోగం పెరిగితే లేదా నిర్వహణ ఖర్చులు అదుపు తప్పితే లాభాలు వేగంగా తగ్గే ప్రమాదం ఉంటుంది.
ఆహార వృథా తగ్గించేందుకు ప్రత్యేక నిబంధనలు
బఫేలో కస్టమర్లు తమ ప్లేట్లలో అవసరానికి మించి ఆహారం తీసుకుని తినకుండా వదిలేస్తే, అది రెస్టారెంట్కు అదనపు ఖర్చుగా మారుతుంది. తయారైన ఆహారాన్ని తిరిగి ఉపయోగించలేని పరిస్థితులు కూడా ఉండవచ్చు. అందుకే కొన్ని రెస్టారెంట్లు ప్లేట్లలో మిగిలిన ఆహారానికి అదనపు ఛార్జీ విధిస్తాయి.
ఈ విధానం ఉద్దేశం కస్టమర్లను శిక్షించడం మాత్రమే కాదు.. అవసరమైనంత ఆహారమే తీసుకోవాలనే అలవాటును ప్రోత్సహించడం కూడా. మొదట తక్కువ పరిమాణంలో తీసుకుని, అవసరమైతే మళ్లీ వడ్డించుకోవడం వల్ల ఆహార వృథాను తగ్గించవచ్చు. అయితే ఇలాంటి నిబంధనలు ఉన్నాయా, ఏ పరిస్థితుల్లో ఛార్జీలు వసూలు చేస్తారనే విషయాన్ని రెస్టారెంట్లు ముందుగానే స్పష్టంగా తెలియజేయాలి.
సమయ పరిమితులు ఎందుకు పెడతారు?
కొన్ని బఫే రెస్టారెంట్లు కస్టమర్ల భోజనానికి 30 నుంచి 45 నిమిషాల వంటి సమయ పరిమితులను అమలు చేస్తాయి. ఈ సమయం అన్ని రెస్టారెంట్లలో ఒకేలా ఉండదు. అయినప్పటికీ, టేబుళ్లను సమర్థంగా ఉపయోగించడం, ఎక్కువ మంది కస్టమర్లకు అవకాశం కల్పించడం, ఆహార వినియోగాన్ని అంచనా వేయడం వంటి లక్ష్యాలతో సమయ పరిమితులు విధించవచ్చు.
ఒక టేబుల్ను ఎక్కువసేపు ఒకే బృందం ఉపయోగిస్తే, కొత్తగా వచ్చిన కస్టమర్లకు సీట్లు అందుబాటులో ఉండకపోవచ్చు. రద్దీ ఎక్కువగా ఉండే సమయాల్లో ఇది ఆదాయంపై ప్రభావం చూపుతుంది. అదే సమయంలో కస్టమర్ల భోజన అనుభవం దెబ్బతినకుండా సమయ నిబంధనలను సమతుల్యంగా అమలు చేయడం కూడా ముఖ్యం.
వడ్డించే వరుసలో వంటకాల అమరికకూ ప్రత్యేక లెక్కలుంటాయి
బఫేలో వంటకాలను ఏ క్రమంలో ఉంచుతారు? ఏ పదార్థాలను ముందుగా చూపిస్తారు? ఏ వంటకాలను ఎప్పుడు అందుబాటులో ఉంచుతారు? ఈ అంశాలన్నీ రెస్టారెంట్ నిర్వహణలో భాగమే.
తక్కువ ఖర్చుతో కడుపు నింపే అన్నం, పాస్తా, బంగాళాదుంపలు, బ్రెడ్ వంటి పదార్థాలను సులభంగా అందుబాటులో ఉంచుతూ, వాటి పక్కనే ఖరీదైన మాంసాహార వంటకాలను అందించవచ్చు. దీనివల్ల కస్టమర్లు తమ అభిరుచికి తగ్గట్టు వివిధ పదార్థాలను ఎంచుకునే అవకాశం ఉంటుంది. అదే సమయంలో రెస్టారెంట్ మొత్తం ఆహార ఖర్చును నియంత్రించేందుకు ప్రయత్నిస్తుంది.
వంటకాల అమరికతో పాటు వాటిని ఎప్పుడు వడ్డించాలి, ఎంత పరిమాణంలో సిద్ధం చేయాలి, ఖరీదైన పదార్థాలను ఎంత తరచుగా రీఫిల్ చేయాలి వంటి అంశాలపై కూడా యాజమాన్యాలు ప్రణాళిక రూపొందిస్తాయి. కస్టమర్లకు నచ్చిన వంటకాలు అందుబాటులో ఉండేలా చూసుకుంటూనే, ఆహార వృథా తగ్గించడం లక్ష్యంగా పనిచేస్తాయి.
లాభదాయకమైన బఫే నిర్వహణకు సమతుల్యతే కీలకం
బఫే రెస్టారెంట్లు లాభాలు ఆర్జించడానికి అపరిమిత ఆహారం అందించడం ఒక్కటే కారణం కాదు. టోకు ధరలకు ముడి పదార్థాలు కొనుగోలు చేయడం, ఖరీదైన వంటకాలు–తక్కువ ఖర్చుతో కడుపు నింపే పదార్థాల మధ్య సమతుల్యత, కస్టమర్ల రాకపోకల అంచనా, పానీయాల విక్రయాలు, సిబ్బంది నిర్వహణ, ఆహార వృథా నియంత్రణ వంటి అనేక అంశాలు కలిసి పనిచేస్తాయి.
ఒక్కో కస్టమర్ ఎంత తిన్నారనే దానికంటే, మొత్తం వ్యాపారంలో వచ్చిన ఆదాయం ఎంత, ఆహార ఖర్చులు ఎంత, స్థిర నిర్వహణ ఖర్చులు ఎంత అనే లెక్కలే చివరకు లాభాన్ని నిర్ణయిస్తాయి. అయితే ఒక ప్రత్యేక ఖరీదైన పదార్థాన్ని అపరిమితంగా అందించే ఆఫర్లు, అంచనాలకు మించి ఆహార వినియోగం, కస్టమర్ల సంఖ్య తగ్గడం వంటి పరిణామాలు ఈ సమతుల్యతను దెబ్బతీయవచ్చు.
కాబట్టి బఫే వ్యాపార విజయానికి అసలు రహస్యం కస్టమర్లకు నచ్చినంత ఆహారం అందించడంలోనే కాదు.. రుచి, ధర, సేవ, ఆహార నాణ్యత, నిర్వహణ ఖర్చుల మధ్య సరైన సమతుల్యతను కాపాడటంలో ఉంది.
Tags
Be the first to react
