Gen Z: Gen Z ఉద్యోగుల కొత్త డిమాండ్.. వర్క్‌ప్లేస్‌లో స్వేచ్ఛే కాదు, నిర్ణయాల్లోనూ భాగస్వామ్యం కావాలి!

ఉద్యోగం అంటే జీతం మాత్రమే కాదు.. Gen Zకు వర్క్ ఫ్రీడమ్, కెరీర్ ఎంపిక ముఖ్యం..

Gen Z ఉద్యోగుల అంచనాలు మారుతున్నాయి.. ఫ్లెక్సిబుల్ వర్క్‌కు పెరుగుతున్న డిమాండ్..

బెంగళూరు: యువత ఉద్యోగాన్ని కేవలం జీతం కోసం చేసే పనిగా చూడటం లేదు. ముఖ్యంగా Gen Z ఉద్యోగులు పని చేసే విధానం, పని ఎంపిక, కెరీర్ దిశ వంటి అంశాల్లో తమకు మరింత స్వేచ్ఛ ఉండాలని కోరుకుంటున్నారు. సంస్థలు కూడా ఈ మారుతున్న అంచనాలకు అనుగుణంగా తమ ఉద్యోగ విధానాలను మార్చుకుంటున్నాయి.

వర్క్‌ప్లేస్‌లో స్వేచ్ఛ అంటే కేవలం ఇంటి నుంచి పని చేయడం లేదా సౌకర్యవంతమైన పని వేళలు మాత్రమే కాదని Gen Z భావిస్తోంది. తమ అభిప్రాయానికి విలువ ఉండటం, నిర్ణయాల్లో భాగస్వామ్యం కావడం, బాధ్యత తీసుకునే అవకాశం లభించడం, నచ్చిన రంగంలో నైపుణ్యాలు పెంచుకోవడం కూడా వారికి అంతే ముఖ్యం.

Gen Z అంచనాలకు అనుగుణంగా పలు ప్రముఖ సంస్థలు కొత్త విధానాలను అమలు చేస్తున్నాయి.
Deutsche Bank సౌకర్యవంతమైన పని విధానంతో పాటు కెరీర్‌లో ఇతర విభాగాలకు మారే అవకాశాలపై దృష్టి పెడుతోంది.
InMobi ఉద్యోగుల పని గంటల కంటే వారు సాధించిన ఫలితాలకు ప్రాధాన్యం ఇస్తోంది. క్రాస్‌ఫంక్షనల్ అవకాశాలను కూడా అందిస్తోంది.
Emeritus నిరంతర అభ్యాసానికి ప్రాధాన్యం ఇస్తోంది.
RPG Enterprises రిమోట్ వర్క్, కెరీర్‌లో స్పష్టత, మెంటార్‌షిప్ వంటి అవకాశాలను పెంచుతోంది.
Schneider Electric అంతర్గత ఉద్యోగ మార్పులతో పాటు AI ఆధారిత నైపుణ్యాభివృద్ధికి ప్రాధాన్యం ఇస్తోంది.

ఈ సంస్థల విధానాల్లో ఒకే తరహా మార్పు కనిపిస్తోంది. ఉద్యోగులు ఎలా పని చేయాలి, ఎక్కడి నుంచి పని చేయాలి, ఏ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకోవాలి అనే విషయాల్లో మరింత ఎంపికను ఇవ్వడం. అయితే ఫలితాలు, బాధ్యత విషయంలో మాత్రం రాజీ పడకపోవడం.

Deutsche Bank Group ఇండియా హెచ్‌ఆర్ హెడ్ మాధవి లాల్ ప్రకారం.. Gen Z ఉద్యోగులకు వర్క్‌ప్లేస్ ఫ్రీడమ్ అంటే కేవలం పని చేసే ప్రదేశం లేదా పని వేళల్లో స్వేచ్ఛ కాదు.

తమకు చెప్పేది వినడం, తమపై నమ్మకం ఉంచడం, బాధ్యత తీసుకునే అవకాశం కల్పించడం, సంస్థ విజయానికి తాము చేస్తున్న పని అర్థవంతంగా ఉండటం కూడా వారికి ముఖ్యమని ఆమె వివరించారు.

అంటే ఉద్యోగి ఆఫీసులో ఎన్ని గంటలు కూర్చున్నాడన్న దానికంటే.. అతను ఏ ఫలితం సాధించాడు? సంస్థకు ఎంత విలువను తీసుకొచ్చాడు? అనేది కీలకంగా మారుతోంది.

Gen Z అంచనాలను అర్థం చేసుకునేందుకు Emeritus భారత్‌లో 1,000 మందికి పైగా Gen Z ఉద్యోగులు, యువ ప్రతిభతో పరిశోధన నిర్వహిస్తోంది. ప్రాథమిక ఫలితాల్లో ఆసక్తికరమైన అంశం వెలుగులోకి వచ్చింది. దాదాపు నలుగురిలో ముగ్గురు Gen Z ఉద్యోగులు అధికారిక నాయకత్వ హోదా కంటే వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్‌కు ఎక్కువ ప్రాధాన్యం ఇస్తున్నారు.

Emeritus CHRO గణేష్ ఎస్. మాట్లాడుతూ.. Gen Z ఉద్యోగులు సంస్థలను వదిలిపెట్టడం కంటే మేనేజర్లను వదిలిపెట్టే పరిస్థితి ఎక్కువగా ఉందనే అభిప్రాయం తమ విధానాలపై ప్రభావం చూపిందన్నారు. అస్పష్టమైన బాధ్యతలు, స్పష్టత లేని నిర్ణయాలు, వాస్తవానికి దూరంగా ఉన్న కెరీర్ హామీలు యువతలో ఆందోళన పెంచుతాయని ఆయన తెలిపారు.

అందుకే సంస్థలో పనితీరు అంచనాలు, నిర్ణయాలు, కెరీర్ ఎదుగుదల మార్గాలను మరింత స్పష్టంగా రూపొందిస్తున్నామని చెప్పారు. వార్షిక సర్వేలకే పరిమితం కాకుండా స్కిప్-లెవల్ సమావేశాలు, పల్స్ చెక్స్, అనధికారిక ఫీడ్‌బ్యాక్ ద్వారా నిరంతరం ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను తెలుసుకుంటున్నామని వెల్లడించారు.

InMobi Groupలో ఇంటర్న్‌లతో కలిపి Gen Z ఉద్యోగులు 38 శాతానికి పైగా ఉన్నారు. దీంతో సంస్థలో హై-పెర్ఫార్మెన్స్ కల్చర్‌ను కూడా ఈ తరం ప్రభావితం చేస్తోంది.

InMobi, Glance గ్రూప్ CHRO షెఫాలీ రాయ్ మాట్లాడుతూ.. ఉద్యోగులకు ముందుగానే ఒకే కెరీర్ మార్గాన్ని నిర్ణయించడం తమ లక్ష్యం కాదన్నారు. వారి సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకునేందుకు అవసరమైన అవకాశాలు కల్పించడమే ఉద్దేశమని తెలిపారు.

సంస్థలోని SuperYou కార్యక్రమం ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి తోడ్పడుతోంది. Live Your Potential ద్వారా ఇతర విభాగాల్లో పనిచేసే అవకాశాలను కల్పిస్తున్నారు. దీంతో యువ ఉద్యోగులు కొత్త రంగాలను ప్రయత్నించి, విభిన్న నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకునే అవకాశం పొందుతున్నారు.

InMobiలో ఖాళీగా ఉన్న ఉద్యోగాల్లో 15 శాతానికి పైగా అంతర్గత ఉద్యోగ మార్పుల ద్వారా భర్తీ అవుతున్నాయి.

RPG Enterprises నిర్వహించిన పరిశోధనలో 64 శాతం Gen Z ఉద్యోగులు ఫ్లెక్సిబుల్ వర్క్ ఆప్షన్లను తప్పనిసరి అంశంగా పేర్కొన్నారు. RPG Enterprises గ్రూప్ హెచ్‌ఆర్ ప్రెసిడెంట్ ఉదయన్ దత్ మాట్లాడుతూ.. ప్రతి తరం తమ సమయంపై మరింత నియంత్రణ కోరుకుందని, అయితే Gen Z ఆ విషయాన్ని ఉద్యోగంలో చేరే సమయంలోనే స్పష్టంగా అడుగుతోందని చెప్పారు.

వారి దృష్టిలో స్వేచ్ఛ అంటే కేవలం ఎప్పుడు పని చేయాలనే విషయం కాదు. ఒక సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలి, ఏ పనిని చేపట్టాలి, ఏ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవాలి, కెరీర్‌ను ఏ దిశలో తీసుకెళ్లాలి అనే అంశాల్లోనూ స్వేచ్ఛ ఉండాలి.

అందుకే RPGలో ఫ్లెక్సిబుల్ పని వేళలు, రిమోట్ వర్క్, మెంటార్‌షిప్, ప్రోగ్రెసివ్ బెనిఫిట్స్, నిరంతర అభ్యాసానికి సంబంధించిన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను అందిస్తున్నారు.

Schneider Electric గ్రేటర్ ఇండియా జోన్ CHRO నిహారిక మోహన్ మాట్లాడుతూ.. ఉద్యోగులు తమ కెరీర్‌కు తామే డ్రైవర్‌గా ఉండేలా సంస్థ అవకాశాలు కల్పిస్తోందన్నారు.

సంస్థ రూపొందించిన AI ఆధారిత Career Hub ద్వారా ఉద్యోగులు తమ నైపుణ్యాలు, కెరీర్ మార్గాలు, అందుబాటులో ఉన్న అవకాశాలపై స్పష్టత పొందుతున్నారు.

మెంటార్‌షిప్, ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులు, అంతర్గత ఉద్యోగ మార్పుల ద్వారా కొత్త పాత్రలను ప్రయత్నించే అవకాశం కల్పిస్తున్నారు. దీంతో ఉద్యోగులు సంస్థలోనే కొత్త అనుభవాలు పొందుతూ కెరీర్‌ను విస్తరించుకునే వీలు కలుగుతోంది.

అయితే ఉద్యోగులకు స్వేచ్ఛ ఇవ్వడం అంటే బాధ్యత నుంచి మినహాయింపు ఇవ్వడం కాదని HR నిపుణులు స్పష్టం చేస్తున్నారు. Emeritus CHRO గణేష్ ప్రకారం.. ఉద్యోగికి ఏ ఫలితం కావాలి, గడువు ఎంత, ఆధారపడే అంశాలు ఏమిటి అనే విషయాల్లో స్పష్టత ఉండాలి. ఆ తర్వాత ఆ ఫలితాన్ని ఎలా సాధించాలనే విషయంలో తగినంత స్వేచ్ఛ ఇవ్వాలి.

ఇలాంటి విధానం ఉద్యోగులందరికీ సమానంగా స్వేచ్ఛను అందించడానికి కూడా సహాయపడుతుందని ఆయన తెలిపారు. Mercer కెరీర్స్ లీడర్ మాన్సీ సింగాల్ కూడా ఇదే విషయాన్ని ప్రస్తావించారు. సరైన విధానం అనుసరించే సంస్థలు ఉద్యోగుల పనితీరును వారు డెస్క్ వద్ద గడిపిన సమయం లేదా పని గంటల ఆధారంగా కాకుండా ఫలితాలు, ప్రభావం, ఉపయోగించిన నైపుణ్యాల ఆధారంగా అంచనా వేస్తున్నాయని చెప్పారు.

దీంతో స్పష్టమైన లక్ష్యాల ఏర్పాటు, తరచూ ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వడం, ఉద్యోగి సాధించిన ఫలితాలకు అనుగుణంగా గుర్తింపు, రివార్డులు ఇవ్వడం వంటి మార్పులు అవసరమవుతున్నాయి.

Gen Zకు కావాల్సిన స్వేచ్ఛను అందించడం సంస్థలకు మాత్రమే కాదు.. మేనేజర్లకు కూడా పెద్ద మార్పుగా మారుతోంది. ఉద్యోగి ఆఫీసులో కనిపిస్తున్నాడా లేదా అన్నదాని కంటే.. అతను అప్పగించిన బాధ్యతను సమర్థంగా పూర్తి చేస్తున్నాడా అనేదే ముఖ్యమయ్యే పరిస్థితి ఏర్పడుతోంది.

మాన్సీ సింగాల్ అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది సాధారణ హైబ్రిడ్ వర్క్ పాలసీ కంటే కష్టమైన మార్పు. ఎందుకంటే ఇందులో నమ్మకం, బాధ్యత, పనితీరు అంచనా వేసే విధానాలనే మార్చాల్సి ఉంటుంది.

మొత్తంగా చూస్తే.. Gen Z రాకతో భారత కార్పొరేట్ రంగంలో ఉద్యోగ సంస్కృతి మరో దశలోకి వెళ్తోంది. “ఆఫీసులో ఎన్ని గంటలు ఉన్నావు?” అనే ప్రశ్నకు బదులుగా “ఏం సాధించావు?” అనే ప్రశ్నకు ప్రాధాన్యం పెరుగుతోంది. ఉద్యోగులకు స్వేచ్ఛ ఇవ్వడం, వారి మాట వినడం, కెరీర్‌పై నిర్ణయం తీసుకునే అవకాశం కల్పించడం.. అదే సమయంలో ఫలితాల విషయంలో బాధ్యతను కొనసాగించడం భవిష్యత్ వర్క్‌ప్లేస్‌కు కీలకంగా మారనుంది.